El panorama para las pequeñas y medianas empresas (PyMES) es alarmante de acuerdo a las estadísticas para el sector: En México se crean entre 350 y 400 mil PyMES, pero casi el 50% de éstas, cierra en menos de un año de su operación de acuerdo con la Confederación Nacional de Cámaras Industriales (CONCAMIN).

Sin duda, es momento de reflexionar acerca de la manera en que estas dirigiendo tu empresa: ¿Cuentas con un sistema de información ERP (Enterprise Resource Planning), que te proporcione análisis de información relevante, para tomar decisiones estratégicas de tu negocio?

Me pongo en el papel de Dueño, Socio o Directivo de una empresa y el tema de invertir o no en cualquier rubro, es el ROI (Return of Investment) que obtendré y a qué plazo.

El tema de los ERPs, no es ajeno a este planteamiento; sin embargo, es saludable saber que implementar este tipo de sistemas no es un procedimiento de poco tiempo y que sus verdaderos beneficios pueden tardar en salir a la luz.

Las decisiones estratégicas de las empresas ya no deben de tomarse por simple instinto o por cálculos hechos sin un fundamento real o matemático, ya que tomar decisiones a la ligera no sólo tiende a mermar el negocio, sino en muchas ocasiones, lo lleva a la quiebra.

Actualmente los directores cuentan con una cantidad excesiva de información, sin embargo, la mayoría no tiene las herramientas adecuadas que les permita darle una conveniente utilidad.

Por ello es de suma importancia para las empresas adoptar un sistema gerencial enfocado a la alta dirección, que sea capaz de procesar y garantizar la calidad de la información para generar estrategias de negocios y medir los resultados.

Estas son algunas acciones claves recomendables para sanear una empresa y lograr un negocio exitoso, a partir del uso de un sistema de gestión empresarial:

El empresario debe tener una visión bien definida para su negocio tanto a corto, como a largo plazo. Siempre está mirando hacia el futuro y lo mas importante comunicarle a sus empleados para que ellos también se motiven. Un empresario tiene que hacer todo lo necesario para que el negocio cumpla esta visión si quiere tener éxito en el negocio.

Uno de los factores que afectan directamente a cualquier empresario, es la competencia, por lo que es indispensable que el empresario tenga visión tanto de su empresa como la de su competencia.