El empresario debe tener una visión bien definida para su negocio tanto a corto, como a largo plazo. Siempre está mirando hacia el futuro y lo mas importante comunicarle a sus empleados para que ellos también se motiven. Un empresario tiene que hacer todo lo necesario para que el negocio cumpla esta visión si quiere tener éxito en el negocio.
Uno de los factores que afectan directamente a cualquier empresario, es la competencia, por lo que es indispensable que el empresario tenga visión tanto de su empresa como la de su competencia.
Para asegurarse el futuro, hay que innovar constantemente con base a una visión del futuro comportamiento del mercado; esto desde el punto de vista de la empresa. Pero también hay que considerar la situación de la competencia; hay que visionar su comportamiento y realidad futura.
Seguramente exista en su negocio planes para los próximos doce meses del año, si no es asi, es tiempo de invertir tiempo en ello, anticiparse a los cambios que se harán tanto dentro, como fuera del negocio y anticiparse con planes que seguirá la empresa para conseguir las metas propuestas para el año corriente.
La empresa se debe proyectar y direccionar según las previsiones futuras que se tengan, incluyendo a la competencia, lo que le allanará el camino para cuando llegue el momento se pueda gestionar bien la empresa, y se pueda hacer frente adecuadamente a la competencia.
Crescendo ERP y su Business Intelligence (Crescendo BI) no son herramientas de trabajo... ¡Son un estilo de vida empresarial! Quienes han aprendido a seguirla, ya cruzaron la línea operativa, si pones atención Crescendo se encargará de que tu negocio siempre sea rentable, que el dinero este donde debe de estar, que tus ventas suban y tus costos bajen, que tu inventario sea optimo, tu cartera sana y tus flujos positivos
Si tu negocio no tiene esto ¿que esperas para adoptar este estilo de vida?